为认真贯彻中央、省委、市委“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，公司深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。公司组织领导班子成员深入生产重点一线开展蹲点服务，现场解决落实生产安全、产品质量、交货期等问题。在服务一线活动中，对产品从零件前期加工到产品组装调试及客户预验收等多个环节提出要求，在交货期上，从源头开始抓起，加大现场服务力度，切实做好现场生产服务。这是“守初心、担使命”的真实写照，也是深入基层摸实情，俯下身子解难题的有力举措，这一活动的开展极大的激发了广大党员干部及职工干事创业的热情和干劲，有力地助推了公司各项工作的全面进步。  
         为了使此项工作能够真实有效的落实到以后的生产过程中去，公司董事长陈鸿于8月22日在第一联合分厂主持召开了推进会，他强调指出，此次机关科室人员下基层服务是公司结合“不忘初心、牢记使命”主题教育学习有效开展的一种活动，大家务必要有实际感，不能走样子，着实为生产一线解决困难，到一线帮助生产分厂解决困难。同时对目前公司生产一线中存在的问题做了研究、讨论，在会的各相关单位负责人都发表了自己的想法，对长期以来影响产品验收的问题有了全面了解，提出的问题进行了归纳认领。         当天下午，公司董事长陈鸿、总经理关尚虎等领导班子成员，深入第二联合分厂装配生产区域，就产品配套、调试和预验收情况进行现场指导服务，重点对ZS—QD11K—16×9000数控柔性剪切中心预验收工作做详细部署，全面协调公司销售、技术、生产、采供等各相关部门到产品生产现场跟踪服务。
同时，对场上的产品详细了解，存在的问题现场解决，针对出口巴拿马的WE67K—1000/4000数控折弯机，从产品合同产、选型到产品试制工件的质量、用途、生产效率做了深入细致的了解，结合该产品所暴露出来的问题，对后续产品销售时所要考虑的问题都做了详细安排和说明。
        由于近期生产现场大型产品组装、拆机、发货陆续不断，特别在天津项目和徐工项目开始发货时，公司董事长陈鸿一直蹲点在第二联合生产一线，对产品拆机、收尾和发货情况随时了解、跟踪，及早处理潜在质量隐患，从产品液压系统到外观质量都做了仔细、严格的控制。对场上2—WE67K—650/6000产品，吸油口管路的配置提出了整改方案，并在现场整改，以确保在用户处无质量问题发生。         此次，董事长深入第二联合分厂蹲点调研是公司对第二联合分厂的关心和重视，体现了公司对第二联合分厂发展厚望，第二联合分厂以此次活动为契机，以董事长蹲点服务为动力，作风务实，加大工作力度，勇挑支撑公司快速发展的重任，力争在生产、产品安装和各项工作中取得优异成绩。